tag:blogger.com,1999:blog-58623444920489820512011-04-21T21:41:50.667-07:00Daniel Bussadehttp://www.blogger.com/profile/13926773451601076941noreply@blogger.comBlogger11100tag:blogger.com,1999:blog-5862344492048982051.post-19399640353424699282008-12-17T15:27:00.000-08:002008-12-17T16:14:06.170-08:00Olá, a todos começarei hoje uma série de posts sobre PMBOK(Project Managemente Body of Knowledge),para que não sabe PMBOK é o Conjunto de Conhecimentos em Gerencimento de Projetos assunto muito cobrado em concursos públicos na área de TI, e largamente usado por empresas para gerenciar seus projetos;<br /><br />Tanto se fala em projeto, que começaremos definindo o que é um projeto.<br /><br /><p> 1) O que é um Projeto?</p><p><br /> Um projeto é um esforço <strong>temporário</strong> empreendido para criar um produto, serviço ou<br />resultado <strong>exclusivo</strong>.</p><ul><li> Temporário: Porque possuem o seu início e fim definidos. Um projeto termina quando o seu objetivo final é alcançado , ou quando determina que não pode ser alcançado ou ainda se não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado. O projeto é temporário, mas isso não significa que dure pouco tempo, significa q o tempo não é indefinido, ao contrário dos resultados do projeto que na maioria dos projetos é realizado para criar um resultado duradouro.</li><li>Resultado Exclusivo: Um projeto cria entregas exclusivas, que são produtos, serviços ou resultados, entretanto não importanbdo o que o projeto crie, a singularidade é uma característica importante das entregas do projeto, visto que por mais que sejam parecidos<br />cada um tem uma particularidade ou um conjunto particularidades única.</li><li>Elaboração progressiva: A elaboração progressiva é uma característica de projetos que integra os conceitos de temporário e exclusivo. Elaboração progressiva significa desenvolver em etapas e continuar por incrementos, por exemplo quando se começa o projeto se define um escopo, mais a medida que vai crescendo o projeto vai se tornando mais explícito e detalhado.</li></ul><p> 2 ) Projetos x Serviços(Trabalho Operacional)</p><p><br /> Em geral, o trabalho pode ser categorizado como projetos ou operações, embora os dois<br />ocasionalmente se sobreponham. Eles compartilham muitas das seguintes<br />características:</p><ul><li>Realizados por pessoas</li><li>Restringido por recursos limitados</li><li>Planejado, executado e controlado.</li></ul><p> Os projetos e as operações são diferente principalmente no fato de que as operações<br />são contínuas e repetitivas, enquanto os projetos são temporários e exclusivos, como foi explicado, além disso o objetivo dos dois são fundamentalmente diferentes<br />a finalidade de um projeto é atingir seu objetivo e, em seguida, terminar. Por outro lado,<br />o objetivo de uma operação contínua é manter o negócio. </p><p> Os projetos termina quando seus objetivos específicos foram atingidos, enquanto as operações adotam um novo conjunto de objetivos e o trabalho continua.</p><p> </p><p>No próximos posts, falarei sobre a estrutura da PMBOK e dos 44 processos dividos nas 9 áreas de integração.</p><p>Obrigado!<br /></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5862344492048982051-1939964035342469928?l=danielbussade.blogspot.com' alt='' /></div>Daniel Bussadehttp://www.blogger.com/profile/13926773451601076941noreply@blogger.com0